而B輪的公司往往氛圍是最好的，因為此時公司規模擴大、朝氣蓬勃，老員工的團隊意識和包容精神處在最佳狀態，對新人的排斥不明顯，融入也比較容易。

在秒拍公布的2月原創作者榜單中，魔力TV共有多個頭部內容進入20強，分別是“魔力TV”、“魔力美食”、“造物集”、“小情書”、“尖叫耐撕男女”。這三匹黑馬即是如此，魔力TV擁有“魔力美食”、“小情書”、“造物集”等6個秒拍平臺播放量前20的大號，大禹網絡則擁有“拜托啦學妹”和“軟軟其實不太硬”兩個頭部大號，蜂群傳媒旗下“馬克Malik”、“留幾手”、“我的前任是極品”同樣聲名在外。

 短視頻的商業價值在哪里?“如果你以前買國家地理，現在訂閱魔力旅行就可以了。對于短視頻創業者而言，無疑變現是最重要的一個課題，脫胎于YouTube的MCN模式其實也是創業者們謀求商業化考量的結果。目前，除了上述幾個大號，魔力TV短視頻內容矩陣中已經擁有魔力時尚、魔力旅行、董新堯、微小微在內超過100個內容品牌，在新浪微博、秒拍、美拍、今日頭條等平臺擁有超過2億粉絲，全網視頻播放量則已經突破了80億。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。據新片場集團2016年年報披露，目前，新片場社區共有創作人達40萬，原創作品在160萬部。

實際上，這源于它的競爭法則，采取內容矩陣的發展模式，魔力TV隱身在IP內容的背后，而一條、二更則相反，一個賬號承載了幾乎所有的內容。

魔力TV負責人盧山在接受《數娛工場》采訪時稱，2017年，魔力TV將繼續擴大已達上百個的內容矩陣，甚至是在諸如時尚這樣的行業里做更細化的領域卡位，以內容矩陣的形式進行商業變現。除了反恐、金融，他們的觸角已經伸入到農業、醫療、消費等領域。

——怎樣才能成為一個領軍人物?——一般我是向別的領導學習，同時我個人覺得你要在乎你下屬的成功，你要跟他們一起慶祝，從心里面發出的，你的感情是很難裝的，你真的是能夠支持下屬，跟他一塊慶祝他的成功的話，他才能跟著你。對于一個實習生來說，這是——怎么做到的?Joe給的答案是“主動”。

這些富豪們和這些機構有非常緊密的聯系。”Addepar現在管理著5000億美元的資產，在它如今的150個客戶里，占主流的幾乎都是超級富豪、家族基金這些高凈值人群。